防护行业如何在疫后市场竞争中脱颖而出？

百度爱采购
2021-05-09
来源：百度爱采购
2002年，大规模爆发的传染性非典型肺炎疫情后，国家疾病预防控制综合能力有了质的飞跃，有了当年抗击非典的经验，2020年初新冠疫情爆发时，国家迅速号召隔离、防护等相关措施。
在此影响下，医疗防护用品需求量猛增，全国各省份均出现口罩、医疗防护用具等装备出现断供的现象，在重大公共卫生事件发生的同时也催生了医疗防护行业的逆增长模式。

2020 抗疫战士
2021在“新冠疫情”的冲击下，战“疫”企业更具竞争优势
这次疫情也让人们感受到互联网发展的迅猛，许多医疗行业投身于互联网的浪潮之中，促使医疗产业的互联网化。
疫情期间许多人压力较大，无论心里还是身体都出现或多或少的健康隐患，这也促使了许多医疗线上APP的出现，为不能及时就医的患者提供了应急处理方案。而整个在线医疗生态体系中，也会产生大量的市场容量和利润空间，让医疗相关的企业能够得到快速的发展。疫情爆发期后实体的中小企业也在这次疫情中也改变了固有的营销思路，不再是单一的发展线下经济，而是线上线下共同进行，为企业的发展谋求新的出路。那么问题就出现了，线上和线下的营销资源占比又该如何配置，才能更有利于企业的发展呢？
2021 做好决策，企业快速转型赋能提效不在话下
2021年苏州皮艾尼防护产品有限公司选择了百度爱采购平台进行线上推广，主营防护手套。
入驻至今，公司的展现在逐月增长，30天内总曝光展现次数达到36万，平均每日接收询盘达到6-8条，同时爱采购依靠百度认证做信任背书，在极大的程度上增加了用户的信任度。

后台展示

入驻B端首先要对自己的产品进行合理的定位，以线上发展为主还是以线下发展为主。
线上为主的产品首先要重视店铺内产品的内容输出，简单来说就是主页图片能在众多产品中脱颖而出，详情页精简核心内容突出；以线下发展为主的可利用自己产品中竞争优势较大的进行流量集中曝光，为线下其他产品进行引流做客户累积。
针对入驻B端这一系列问题，百度爱采购为了真正助力企业发展线上经济、带动线下企业发展，为企业量身打造了助企计划。加入爱采购可获得PC端、移动端、百度小程序、微信小程序等多终端曝光，为客户解决曝光无渠道的问题，享受一次入驻，全网触达，同样增加曝光也意味着隐形成交率的增长。网页里有着形形色色的消息，客户无法在第一时间辨别出好与坏，为了增加客户的信任度，爱采购同时为会员企业提供百度认证入口，帮助会员完成企业认证背书，提升公信力。
企业在发展的过程中准确的定位，入驻B端更有优势。线上线下更应该有所侧重点，在同等资源条件下，实现利益最大化。拥有大数据支持这样才更利于企业发展，让企业走的更长远。


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